Qu’est-ce qui rend votre établissement attractif en tant qu’employeur dans le secteur de la santé ?
En tant qu’acteur de la biologie médicale, nous opérons dans un secteur hautement compétitif, ce qui nous pousse à adopter une approche novatrice pour attirer les candidats, qu’ils soient infirmiers, techniciens de laboratoire ou biologistes médicaux.
Pour promouvoir nos opportunités d’emploi, nous utilisons diverses plateformes spécialisées telles que Staffsanté, qui va diffuser dans son réseau de partenaires tel que Indeed ou France Travail (Pôle emploi). De plus, nous avons récemment rejoint Welcome to the Jungle.
Notre objectif est de mettre en avant notre culture d’entreprise et de promouvoir notre image en tant qu’employeur de choix. Pour ce faire, nous avons la possibilité, notamment avec Staffsanté, d’intégrer des vidéos métiers, de mettre en lumière nos événements internes et mettre en avant nos avantages. Nous reconnaissons que la rémunération n’est plus le seul critère déterminant pour les candidats ; ces derniers sont également attirés par d’autres avantages.
Chez Unilabs, nous avons mis en place une plateforme de mobilité interne et de cooptation, offrant ainsi à nos collaborateurs la possibilité de consulter l’ensemble des offres d’emploi en France. De plus, nous encourageons la cooptation en offrant une prime une fois la période d’essai terminée. Cette pratique, mise en place à l’été 2023, s’avère être un succès, renforçant à la fois l’engagement de nos collaborateurs et leur fidélité envers l’établissement.
Nous nous efforçons également de répondre aux besoins spécifiques de nos collaborateurs en établissant des partenariats, comme celui avec le réseau de crèches Babilou, qui constitue un avantage non négligeable pour nos collaborateurs, notamment dans le secteur de la santé où les horaires peuvent être contraignants.
Établir une culture d’entreprise peut vraiment faire la différence. Chez nous, cette culture, incarnée par notre mantra “CARE BIG”, influence positivement notre quotidien en mettant en avant le partage et la collaboration. Nous recherchons activement des collaborateurs partageant ces valeurs. Pour la renforcer, nous organisons régulièrement des événements conviviaux tels que des séminaires, des semaines de bien-être et des afterworks.
En somme, notre approche vise à répondre aux attentes des collaborateurs en leur offrant des avantages qui facilitent leur quotidien et répondent aux exigences du marché, tout en favorisant un équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.
Pouvez-vous partager un exemple de ce qui rend l’expérience de travail dans votre établissement particulièrement attrayante pour les employés ?
En ce qui concerne les tâches elles-mêmes, nous nous efforçons de nous adapter aux besoins des candidats et aux exigences du marché de l’emploi.
Par exemple :
- Pour ceux qui recherchent la polyvalence, nous proposons des postes tels que Techniciens polyvalents, combinant des tâches de prélèvement avec celles de secrétariat afin de permettre une diversification des compétences.
- Pour nos biologistes, nous offrons des postes mixtes entre laboratoire de ville et plateau technique, leur offrant ainsi une variété d’environnements de travail et de défis.
De plus, nous accordons une attention particulière aux jeunes talents dans tous les métiers : nous les formons et les accompagnons dans leur développement professionnel.
Enfin, nous proposons une gamme diversifiée de formations pour permettre à nos employés d’acquérir de nouvelles compétences et de progresser dans leur carrière.
Qu’est ce qui selon vous attire les candidats dans une offre d’emploi ?
Voici, selon moi, les éléments clés pour rédiger une offre d’emploi attractive :
- Présentation de l’établissement : Il est crucial de soigner la présentation de votre établissement dans l’offre d’emploi. Cela permet au candidat de se faire une idée précise de l’environnement professionnel au sein duquel il évoluerait. De plus, cela lui offre la possibilité d’évaluer si ses valeurs personnelles correspondent à celles de l’entreprise, une considération primordiale dans un secteur aussi concurrentiel que la santé.
- Missions et besoins clairs : Formuler des missions et des besoins clairs dans l’offre d’emploi. Évitez de dresser une liste exhaustive et irréaliste de tâches, mais restez aussi clair que possible dans la rédaction pour éviter toute confusion.
- Vidéos métiers : Sur certaines plateformes d’emploi telles que Staffsanté, il est possible d’inclure des vidéos métiers dans vos annonces. Chez UNILABS, nous faisons usage de cette possibilité car cela permet aux candidats de mieux se représenter le quotidien de chaque poste, que ce soit en tant qu’IDE, technicien de laboratoire, ou autre, et de comprendre concrètement les responsabilités associées à chacun.
- Mise en avant des avantages : N’oubliez pas de mettre en avant les avantages que vous proposez. Cela peut jouer un rôle déterminant pour vous démarquer des autres établissements et attirer l’attention des candidats.
- Processus de recrutement transparent : Sur des plateformes comme Staffsanté, vous avez un encart dédié pour présenter les étapes de votre processus de recrutement. C’est un élément important selon moi dans le recrutement car cette transparence est importante pour montrer que vous avez un processus de recrutement bien structuré, bienveillant et réactif dans la mesure du possible.
Quel(s) conseils donneriez-vous à un établissement pour l’aider à développer sa marque employeur ?
Voici quelques conseils que je pourrais donner à un établissement pour l’aider à développer sa marque employeur :
- Établir un fil conducteur : Il est essentiel d’avoir une vision cohérente et définie, bien que cela puisse demander un travail de longue haleine. Cela constitue un atout majeur pour le recrutement et la fidélisation des collaborateurs.
- Former un groupe de réflexion : Mettez en place un petit groupe au sein de l’établissement pour réfléchir à la marque employeur. Ce groupe pourra ainsi déterminer les objectifs, les messages à transmettre aux candidats et promouvoir la transparence en présentant à la fois les aspects positifs et les aspects moins attrayants de l’entreprise.
- Assurer une période d’essai mutuellement bénéfique : L’objectif est d’avoir une validation de la période d’essai des deux côtés. Ainsi, il est essentiel d’éviter les surprises et de viser une situation gagnant-gagnant où tant l’établissement que le candidat se choisissent mutuellement.
- Utiliser divers outils : Le développement de la marque employeur nécessite des ressources et un budget, mais il existe également des actions simples à mettre en place pour accroître sa visibilité. Cela peut passer par les réseaux sociaux, le site internet de votre établissement et les différentes plateformes de recrutement comme Staffsanté.